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整合部門警種資源力量，實(shí)現(xiàn)一個(gè)中心管基礎(chǔ)、一個(gè)平臺推應(yīng)用、一張清單管任務(wù)、一套規(guī)范管流程，形成派出所基礎(chǔ)工作新形態(tài)。

出租屋、流動(dòng)人口管理缺乏抓手；民警基層經(jīng)驗(yàn)、工作能力差異大；非警務(wù)類矛盾糾紛處置辦法較為單一……

基層工作千頭萬緒，如何集約高效推進(jìn)公安基礎(chǔ)工作？怎樣切實(shí)服務(wù)基層？派出所做到什么程度才達(dá)標(biāo)？

公安基礎(chǔ)管控中心，作為公安機(jī)關(guān)與基層關(guān)系的連接中心點(diǎn)，面對復(fù)雜且多變的基層社情，需要快速整合分散的基礎(chǔ)管控任務(wù)，形成任務(wù)清單，并合理派發(fā)，厘清“干什么、怎么干、怎么支撐”的問題。

因此，基礎(chǔ)管控中心需搭建一套可統(tǒng)籌警務(wù)資源，強(qiáng)化歸口管理的數(shù)字化管理系統(tǒng)，支撐派出所提升“主防”能力。

為響應(yīng)公安部工作部署，樹立“厘清警務(wù)、服務(wù)基層”工作思維，佳軟信息基于“湖北公安警輔通平臺”推出基礎(chǔ)管控平臺解決方案，通過一個(gè)平臺對接警種部門和派出所綜合指揮室，統(tǒng)籌基礎(chǔ)工作任務(wù)準(zhǔn)入、整合、派發(fā)、反饋和支援、考評、監(jiān)督等工作，打造暢通運(yùn)轉(zhuǎn)的管控體系。

同時(shí)，基礎(chǔ)管控平臺具備開放兼容能力，支持跨系統(tǒng)、跨終端的交互管理，接入公安基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、警綜平臺，連接基礎(chǔ)管控中心數(shù)據(jù)大屏等硬件設(shè)施，滿足基礎(chǔ)管控中心運(yùn)行體系海量數(shù)據(jù)展示與處理需求。一屏掌握動(dòng)態(tài)社情民意，調(diào)度更精、研判更準(zhǔn)，為基礎(chǔ)治理工作提供數(shù)據(jù)支撐。

基礎(chǔ)管控平臺對各警種業(yè)務(wù)進(jìn)行同質(zhì)歸類，如一標(biāo)三實(shí)、安全檢查、糾紛調(diào)解、治安巡邏等，減少派出所重復(fù)工作，確保社區(qū)民警接工單、行指令、出實(shí)效、要素管控能力得到全面提升。

基于警輔通平臺和微信的互聯(lián)互通能力，打造“微信矩陣”，快速聯(lián)動(dòng)社會(huì)資源，組建以輔警、警務(wù)助理、治保會(huì)成員、網(wǎng)格員、保安員為骨干，以黨員、治安積極分子、民間公益組織和各方社會(huì)力量為補(bǔ)充的社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)。推動(dòng)警力下社區(qū)，形成共建共治的社會(huì)治理格局。

基礎(chǔ)管控平臺提供涵蓋社區(qū)民警日常工作內(nèi)容的任務(wù)清單和實(shí)施規(guī)范，使基層所隊(duì)對自身需要處理的任務(wù)和處理規(guī)范一目了然。

明確職責(zé)“誰來做”，理順關(guān)系“做什么”，精準(zhǔn)定位“怎么做”。通過逐項(xiàng)落實(shí)清單內(nèi)容，幫助社區(qū)新警快速上手工作，支持一鍵檢索任務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，也讓社區(qū)老警從“依靠經(jīng)驗(yàn)”到“明晰有章”。

基礎(chǔ)管控平臺通過事前指導(dǎo)、事中監(jiān)測、事后評價(jià)，推動(dòng)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、管理流高度融合，實(shí)現(xiàn)全市跨區(qū)域、跨警種、跨部門協(xié)作機(jī)制不斷完善，多元力量全面參與，防控和治理工作的積極性有效調(diào)動(dòng)，精準(zhǔn)分析研判異常數(shù)據(jù)，構(gòu)建由公安、政務(wù)、社會(huì)三端共用、數(shù)據(jù)共享的“專業(yè)+機(jī)制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)模式，不斷增強(qiáng)感知管控能力和聯(lián)動(dòng)治理能力。

建立指導(dǎo)+督辦、線上+線下的常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，確保工作推進(jìn)有力、問題有效整改。對民輔警執(zhí)勤過程中的勤務(wù)狀態(tài)、位置信息、任務(wù)內(nèi)容等進(jìn)行全程跟蹤記錄和分析以此作為人員的考核依據(jù)，績效考評全面且客觀。推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作指標(biāo)可量化、過程可控制、成效可評價(jià)。